Las iniciativas bajas en carbono suman 16.300 millones de dólares, un crecimiento del 42% respecto al plan anterior. La compañía también publica el Plan Estratégico 2050 (PE 2050).
El Consejo de Administración (CA) de Petrobras aprobó, en reunión celebrada ayer jueves 21 de noviembre, el Plan Estratégico 2050 (PE 2050) y el Plan de Negocios 2025-2029 (PN 2025-29). Durante el proceso de elaboración de los Planes, la AC participó en discusiones con las áreas técnicas y el Directorio Ejecutivo, conduciendo a la conclusión y aprobación del documento final.
Con el objetivo de reforzar su visión de largo plazo, Petrobras dividió su plan, este año, en dos partes: PE 2050, que propone reflexionar sobre el futuro del planeta y cómo la empresa quiere ser reconocida en 2050; y PN 2025-29, con objetivos de corto y mediano plazo, con el objetivo de allanar el camino de la empresa hacia el futuro a partir de sus posiciones estratégicas.
El Plan Estratégico 2050 preserva la visión de Petrobras de ser la empresa energética mejor diversificada e integrada en la generación de valor, construyendo un mundo más sostenible, conciliando el foco en el petróleo y el gas con la diversificación hacia negocios bajos en carbono (incluidos petroquímicos, fertilizantes y biocombustibles), sostenibilidad, seguridad, respeto por el medio ambiente y total atención a las personas.
En el horizonte del PN 2025-29, Petrobras prevé inversiones de US$ 111 mil millones, de los cuales US$ 98 mil millones en la Cartera de Proyectos en Ejecución y US$ 13 mil millones en la Cartera de Proyectos en Evaluación, compuesta por oportunidades con un menor grado de madurez y sujeto a estudios adicionales de financiabilidad antes de que comience la implementación. La inversión total prevista para los próximos cinco años es un 9% superior al volumen previsto en el SP 2024-28+.
Petrobras tiene la ventaja competitiva de tener una producción de petróleo de bajo costo y una de las intensidades de carbono más bajas del mundo. Estas condiciones permiten conciliar el liderazgo en la transición energética justa con la exploración responsable de petróleo y gas en el país, para mantener niveles de producción futuros cercanos al nivel actual. Así, la planificación de Petrobras incorpora la ambición de que la empresa mantenga su relevancia actual en el suministro energético y el desarrollo económico de Brasil, pasando de 4,3 exajulios (EJ) en 2022 a 6,8 EJ en 2050, manteniendo la representación de Petrobras en el 31% de Oferta de energía primaria de Brasil. Además, Petrobras reafirma su ambición de neutralizar sus emisiones operativas para 2050.
En el quinquenio 2025 a 2029, la compañía centrará sus esfuerzos en aprovechar estas oportunidades en el mercado del petróleo y el gas, centrándose en reponer reservas, aumentar la producción con menor huella de carbono y ampliar la oferta de productos más sostenibles y productos de mayor calidad en su cartera.
Desde una perspectiva financiera, la prioridad es una estructura de capital más adecuada, flexible y eficiente, con una generación de caja mayor que las inversiones y obligaciones financieras, manteniendo una sólida gobernanza de aprobación de proyectos, que garantice la realización de inversiones rentables y aprobadas únicamente con valor presente neto positivo ( VAN) en un escenario robusto. Con proyectos de alto retorno, la empresa pretende asegurar la distribución del valor generado para la sociedad, a través de dividendos e impuestos.
Detalle de carteras de inversión (CAPEX)
El CAPEX para la transición energética es transversal y suma US$ 16,3 mil millones
Distribución anual de inversiones (CAPEX) del Portafolio de Implementación
Exploración y Producción (E&P)
Con inversiones totales de US$ 77,3 mil millones previstas para el quinquenio del Plan (5% más que el plan anterior), el segmento de Exploración y Producción (E&P) destina alrededor del 60% a activos del presal, consolidando una importante fase inversora en este provincia y reforzando su ventaja competitiva, a través de una producción de petróleo de mejor calidad, con bajos costos y menores emisiones de gases de efecto invernadero. Al mismo tiempo, la compañía mantiene grandes proyectos de revitalización (REVIT), buscando aumentar los factores de recuperación en campos maduros, especialmente en la Cuenca de Campos.
Se trata de proyectos que destacan por su doble resiliencia (económica y ambiental) y alto valor económico, componiendo una cartera viable en escenarios de bajos precios del petróleo en el largo plazo, con el Brent en equilibrio prospectivo, en promedio, de 28 dólares por barril. y una intensidad de dióxido de carbono de hasta 15 kgCO2e por barril de petróleo equivalente durante el período de cinco años. La compañía también prevé un Costo Total del Petróleo Producido (CTPP) promedio -que incluye costos de extracción, acciones gubernamentales y depreciación y agotamiento- de US$ 36,5/bpe durante este período, considerando las acciones gubernamentales de acuerdo con el Brent promedio estimado como premisa de planificación. .
Hasta 2029 se implementarán 10 nuevos sistemas de producción, utilizando tecnologías de vanguardia que permitan una mayor eficiencia y menores emisiones, nueve de los cuales ya están contratados. Además, hay cinco proyectos en ejecución más allá de 2029 y seis proyectos más en estudio. Petrobras es el operador de todos estos proyectos, a excepción de Raia, que es operado por Equinor.
Portafolio de nuevos sistemas de producción
Con este Plan, Petrobras prevé alcanzar una producción total de 3,2 millones de barriles de petróleo y gas equivalente por día (boed), de los cuales 2,5 millones de barriles de petróleo por día (bpd). Para el seguimiento del Plan se considera un margen de variación del ±4%.
Curva de Producción 2025-2029
Para afrontar los desafíos de la reposición de reservas, Petrobras aumentó las inversiones en actividades exploratorias, totalizando un CAPEX de 7,9 mil millones de dólares en el quinquenio (un 5% más que el plan anterior).
Paralelamente, el Plan propuesto también incluye proyectos que pretenden incrementar la disponibilidad de gas y una mirada más cercana a los activos maduros, con el objetivo de evaluar las posibilidades de alargar la vida productiva de estos activos y sus sistemas de producción y, en última instancia, iniciar las actividades de desmantelamiento. siguiendo las mejores prácticas de sostenibilidad en la disposición de activos al final de su ciclo de vida. La eliminación sostenible de equipos y el abandono de pozos requerirán un gasto de 9.900 millones de dólares en los próximos cinco años.
Refinación, Transporte y Comercialización + Petroquímica y Fertilizantes (RTC)
El PN 2025-29 destina US$ 19,6 mil millones en inversiones totales en el segmento de Refinación, Transporte, Comercialización, Petroquímica y Fertilizantes (RTC), lo que representa un aumento del 17% respecto al plan anterior.
Las inversiones en refinación apuntan principalmente a aumentar la capacidad del parque Petrobras, ampliando la oferta de productos de alta calidad, como Diesel S10 y lubricantes, y combustibles bajos en carbono. También buscan mejorar la eficiencia de las unidades avanzando en la descarbonización de las operaciones y aumentando la disponibilidad operativa.
Con los proyectos de la cartera RTC del Plan, se prevé aumentar la capacidad de destilación de 1.813 mil barriles por día (bpd) a 2.105 mil bpd, con énfasis en los proyectos RNEST, que incluyen la modernización (ampliación) del Tren 1 y la finalización del Tren 2. .
Petrobras aumentará la capacidad de producción de Diesel S10 en 290 mil bpd en su parque de refinación, considerando los proyectos de la Cartera de Implementación, y tendrá su primera unidad de lubricantes del Grupo II (más moderno), con capacidad de 12 mil bpd hasta 2029. Además, con proyectos en la Cartera de Evaluación, existe potencial para agregar capacidad de producción de Diesel S10 en 70 mil bpd adicionales más allá de 2029.
En el marco del programa BioRefino, la compañía prevé ofrecer productos bajos en carbono, con menores emisiones de gases de efecto invernadero (GEI), ser protagonista de la transición energética y satisfacer la creciente demanda de renovables. A través del programa, Petrobras ampliará su capacidad de producción de Diésel R5 (con 5% de contenido renovable), a través de una ruta de coprocesamiento, integrada con las operaciones de algunas unidades de su parque de refinación.
También hay otros proyectos y estudios que involucran biocombustibles producidos por diferentes rutas tecnológicas, con énfasis en plantas dedicadas a Bioqueroseno de Aviación – BioQav (SAF) y Diesel 100% renovable (HVO) por la ruta HEFA ( Ésteres Hidroprocesados y Ácidos Grasos ), además de Estudios de ATJ ( Alcohol to Jet ), ruta para la producción de SAF a través del procesamiento de etanol. También se están evaluando proyectos de biorrefinación en alianza con Refinaria Riograndense y Acelen.
Las principales inversiones en Marketing y Logística se centran en eliminar cuellos de botella logísticos y ampliar las operaciones en mercados estratégicos. Se destacan la iniciativa de construir 16 nuevos buques de cabotaje y la implementación de proyectos logísticos para aumentar la presencia en mercados en crecimiento, como, por ejemplo, inversiones en la Terminal Hidrovía del Puerto de Santos y la construcción de un nuevo oleoducto transparente para abastecer el Medio Oeste. .
Además, hay reanudación de actividades en los segmentos de Fertilizantes, con inversiones que totalizan, en el quinquenio, US$ 900 millones en proyectos como la reanudación de la construcción de la Unidad de Fertilizantes Nitrogenados (UFN-III), en Três Lagoas. (MS), y la reactivación de la fábrica de fertilizantes Araucária Nitrogenados SA (ANSA), en Araucária (PR).
En el segmento de Petroquímica se realizarán estudios de oportunidades de negocios en sinergia con Refinación.
Gas natural y energía baja en carbono
Los proyectos de Gas Natural y Energía (G&E) recibirán inversiones totales por US$ 2.600 millones, manteniendo las iniciativas previstas en el plan anterior con foco en la confiabilidad y disponibilidad de sus activos para asegurar la competitividad en la operación y comercialización de gas y energía, en además de incluir proyectos para reducir emisiones e iniciativas para incluir fuentes renovables.
El PN 2025-29 considera el desarrollo de dos usinas termoeléctricas (UTE) en el Complejo Energético de Boaventura, en Itaboraí (RJ), condicionando la implementación de estos proyectos al éxito en futuras subastas de reserva de capacidad de energía.
En cuanto a la Energía Baja en Carbono (alcance 3), el Plan aprobado incluye proyectos y estudios en los segmentos de generación renovable terrestre (eólica/solar); bioproductos (etanol, biodiesel y biometano); hidrógeno bajo en carbono; captura, transporte y almacenamiento de carbono (CCUS) y otros.
Transición energética
Teniendo en cuenta todas las iniciativas bajas en carbono (alcances 1, 2 y 3), la inversión suma US$ 16,3 mil millones en transición energética, abarcando, además de proyectos en Energías Bajas en Carbono, proyectos de descarbonización de operaciones e Investigación y Desarrollo (I+D). que impregna todos los segmentos. Este volumen representa el 15% del CAPEX total previsto para el quinquenio (frente al 11% del plan anterior) y un incremento del 42% respecto al plan anterior.
Inversiones en transición energética
Operar en negocios bajos en carbono apunta a una diversificación rentable de la cartera, promoviendo la perpetuidad de Petrobras. En cuanto a proyectos de generación renovable, la compañía buscará trabajar preferentemente en alianza con grandes empresas del sector, con el objetivo de descarbonizar las operaciones, integrar el portafolio de soluciones bajas en carbono y capturar oportunidades de mercado en Brasil. En relación a los bioproductos, que incluyen las cadenas de etanol, biodiesel y biometano, Petrobras buscará ingresar a los segmentos preferentemente a través de asociaciones estratégicas minoritarias o con control compartido, con actores relevantes del sector.
En términos de CAPEX total de transición energética, la compañía también cuenta con el Programa Petrobras Carbono Neutral y un fondo de descarbonización, con un presupuesto de US$ 1,3 mil millones para el período de 2025 a 2029, con el objetivo de financiar soluciones de descarbonización seleccionadas por su potencial para reducir emisiones, considerando el costo y el impacto en la mitigación de carbono. Además de los esfuerzos de reducción intrínsecos, Petrobras prevé, como herramienta complementaria, el uso de compensación de créditos de carbono de calidad para reducir sus emisiones totales, aumentando la contribución al mantenimiento de los bosques en pie y a la restauración de los ecosistemas.
Los seis compromisos de descarbonización (alcances 1 y 2) propuestos en el plan anterior se mantienen para el PN 2025-29, a saber:
– Reducción de las emisiones operativas absolutas totales en un 30% para 2030 con respecto a 2015
– Cero quema rutinaria en antorcha para 2030
– Reinyección de 80 millones de tCO2 al 2025 en proyectos CCUS
– Intensidad de cartera de 15 kgCO2e/boe hasta 2025, mantenido en 15 kgCO2e/boe hasta 2030 (E&P)
– Intensidad de 36 kgCO2e/CWT hasta 2025 y 30 kgCO2e/CWT hasta 2030 (Refinación)
– Reducción de la intensidad de emisiones de metano en el segmento upstream hasta 2025 , alcanzando 0,25 t CH4/mil THC y alcanzando 0,20 t CH4/mil THC en 2030
Respecto a las ambiciones asociadas a la reducción de la huella de carbono, destacamos la búsqueda de la neutralidad en las emisiones operativas para 2050, el objetivo “Cerca de Metano 2030” y un crecimiento neto neutro para 2030, sin superar el nivel de emisiones de 2022 (reducción del 40%). desde 2015), incluso con el aumento de producción y actividades previsto en el PN 2025-29.
Financiabilidad
El estudio de financiabilidad PN 2025-29 resultó en la consolidación de una estructura de capital más eficiente, con mayor flexibilidad y bajo apalancamiento en escenarios desafiantes.
El límite de deuda bruta fue revisado a US$ 75 mil millones en el PN 2025-29, luego de analizar la estructura de capital más adecuada para la empresa, en línea con minimizar el costo de capital, los riesgos de flujo de caja y una gestión eficiente del efectivo y la liquidez. El aumento del techo de endeudamiento considera métricas de apalancamiento robustas, incluso en escenarios de precios Brent bajos, además de brindar mayor flexibilidad en relación a la creciente relevancia de los contratos en la deuda bruta.
El sólido flujo de caja libre permite estimaciones sólidas de dividendos, proyectando entre 45.000 y 55.000 millones de dólares de dividendos ordinarios en el caso base, con flexibilidad para pagos extraordinarios.
Consolidación de Fuentes y Usos
(rangos con vista al Portafolio Total)
1 Incluye pagos contingentes, diferidos y desinversiones
2 Financiamiento de adquisición, neto de amortizaciones
3 Total inversiones
4 Incluye dividendos extraordinarios declarados el 21/11/2024
5 Aumentos en arrendamiento debido principalmente a montos incluidos en generación de efectivo operativo y flujo de efectivo de inversión en el plan anterior
Cabe destacar que el PN 2025-29 considera, entre las premisas para el financiamiento, la generación de efectivo mayor que las inversiones y obligaciones financieras; efectivo mínimo de 6 mil millones de dólares; rango de referencia de la deuda bruta de 55 mil millones de dólares a 75 mil millones de dólares, con una convergencia al nivel de 65 millones de dólares; y pago de dividendos de acuerdo con la Política de Remuneraciones al Accionista vigente.
En esencia, PE 2050 y PN 2025-29 demuestran el compromiso de Petrobras de conciliar el liderazgo en la transición energética justa con la exploración y producción de petróleo y gas. Con mayores inversiones en transición energética y la diversificación de la cartera, de forma responsable y rentable, la compañía se prepara para los caminos de esta transición. PE 2050 presenta el camino que Petrobras seguirá como empresa líder en la transición energética justa, reduciendo sus emisiones, manteniendo su participación en el suministro energético en Brasil y con un papel creciente de las energías renovables en su cartera, contribuyendo a la seguridad energética del país . La movilización de los recursos de la empresa y su capacidad técnica, además del ecosistema de innovación y asociación, tienen como objetivo desarrollar soluciones que beneficien tanto a Petrobras como a la sociedad brasileña, generando un efecto multiplicador en la economía y el país. Petrobras seguirá trabajando con seguridad, responsabilidad financiera, ética, transparencia y respeto por las personas y el medio ambiente, invirtiendo en el presente para construir un futuro sostenible, creando empleos, pagando impuestos y distribuyendo sus ganancias a la sociedad y a sus accionistas.
