Las gestiones se dieron en el marco de la actualización de la Ley de Eficiencia Energética.
Codelco se convirtió en la primera empresa de la gran minería del país en certificar el 100% de sus operaciones bajo la Norma ISO 50001, estándar internacional que establece los requisitos para la mantención y perfeccionamiento de un Sistema de Gestión de Energía (SGE) para que las organizaciones sean más eficientes, optimicen costos relacionados a energía y control de los gases de efecto invernadero.
Para dicha acreditación, El Teniente fue una de las tres divisiones de Codelco (junto con Radomiro Tomic y Salvador) auditadas respecto de iniciativas y desarrollos asociados a la eficiencia energética en sus procesos. Ello contempló un intenso trabajo de ordenamiento de información y una completa revisión para identificar aquellas iniciativas ya implementadas o en proceso de materialización.
El gerente de Sustentabilidad y Asuntos Externos de El Teniente, Germán Sandoval, sostuvo que “este logro refleja nuestro compromiso inquebrantable por tener una producción responsable. Con esta certificación internacional, demostramos nuestro firme compromiso de seguir los más altos estándares de la industria, lo que no solo nos permitirá ahorrar energía y reducir costos operativos, sino que también contribuye significativamente a nuestra misión de promover la sustentabilidad”.
Acreditación
Las gestiones se dieron en el marco de la actualización de la Ley de Eficiencia Energética, que categorizó el año pasado a Codelco como un gran consumidor con capacidad de gestión.
“El reglamento señala qué es lo que debe tener cada empresa para ser certificada en materia de gestión energética. Se llegó a la determinación que, como empresa pública, debíamos liderar este tema y, si bien teníamos plazo hasta 2030, la idea era tener este sistema implementado en un corto plazo”, afirma Bastián Sharp, gestor energético de El Teniente.
La superintendenta de Energía y Suministros de El Teniente, Ingriz Arce, destaca que “cualquier ahorro en materia energética es significativo. Eso fue la base para concientizar y movilizar a la organización a involucrarse, plantear alternativas y, en ese ímpetu de aportar, de entregar mayores excedentes y ser un mejor negocio para la región y el país, las personas lo entendieron”.
La gestión documental, la creación de un Comité de Energía, identificar usos significativos de energía para ser optimizados y la recopilación y seguimiento de datos operacionales fueron algunas de las tareas que llevaron al éxito a División El Teniente.
