Se estima que la producción anual promedio de oro durante los primeros 12 años será de 91,000 oz y de 54,000 oz en los años 13 a 17, los últimos años en que se procesa el mineral almacenado.
Rio2 Limited anuncia hoy el estudio de viabilidad (FS) para su Proyecto de oro Fénix de propiedad 100%, ubicado en la Faja Mineral Maricunga de la Región de Atacama, Chile.
El FS, escrito por los consultores mineros internacionales Mining Plus, incluye estimaciones actualizadas de recursos minerales y reservas minerales, un plan operativo de lixiviación en pilas (ROM) de la mina y estimaciones actualizadas de costos operativos y de capital.
El depósito se interpreta como una mineralización de sulfuro de cuarzo de baja sulfuración, relacionada con una intrusión, de tipo epitermal profundo, recientemente removilizada por procesos supergénicos facilitados por la matriz permeable de grano fino de las brechas freatomagmáticas.
La mineralización de oro se encuentra alojada principalmente en las tobas, brechas e intrusiones subvolcánicas dacíticas de la Unidad Freatomagmática y, en menor medida, en andesitas y domos dacíticos de la misma unidad.
El oro de alta ley se asocia comúnmente con vetas de cuarzo con bandas negras (BBV) de baja temperatura que se encuentran en vetas laminadas, stockworks, en fragmentos subangulares en brechas freatomagmáticas y en inyecciones hidrotermales de sílice-magnetita.
Extensos trabajos de pruebas metalúrgicas respaldados por estudios geometalúrgicos han demostrado que la mineralización de óxidos es susceptible de cianuración mediante lixiviación en pilas ROM.
Todos los montos en este comunicado de prensa están en dólares estadounidenses a menos que se indique lo contrario.
Aspectos destacados del FS del proyecto Fénix
- 1,77 millones de onzas de oro (oz) de Reservas Minerales Probadas y probables con una ley de 0,48 gramos por tonelada (g/t) restringidas dentro de una cubierta de tajo con precio de oro Au de $1,650/oz.
De alta ley a la plataforma de lixiviación: 81,2 millones de toneladas con una ley de 0,55 g/t Au.
De baja ley a la pila de almacenamiento: 33,5 millones de toneladas con una ley de 0,31 g/t Au.
- Flujo de efectivo acumulado de la vida útil de la mina (LOM) de $353,2 millones después de impuestos (sin apalancamiento)
- $1,237 / oz Au Costos sostenidos todo incluido promedio LOM (AISC) – según lo definido por las pautas del Consejo Mundial del Oro
- Relación de desmontaje de vida útil de la mina (LOM): 0,85:1
- Recuperación promedio de oro de la lixiviación en pilas ROM: 75%
- Producción de oro Au LOM de 1,32 millones de onzas (17 años)
- Producción anual promedio de oro de 91,000 oz durante los 12 años iniciales.
- Producción anual promedio de oro de 54,000 oz durante los últimos 5 años (4 años 2 meses)
- Valor actual neto de 210,3 millones de dólares después de impuestos descontado al 5% (NPV5)
- Tasa interna de retorno (TIR) después de impuestos del 28,5%
- Recuperación después de impuestos después del inicio de la producción: 2,8 años.
- En la estimación financiera de FS se incluye un flujo de oro previamente anunciado con Wheaton Precious Metals International Ltd.
- Costos de capital iniciales de $117 millones con LOM sosteniendo costos de capital de $88 millones, que incluyen contingencias adecuadas a nivel de viabilidad.
- Cronograma de construcción de aproximadamente 14 meses desde la recepción de los permisos pertinentes y la movilización de los contratistas.
Al detalle
Las estimaciones iniciales de gasto de capital excluyen las actividades previas a la construcción completadas hasta la fecha, que incluyen la construcción de un campamento para 565 personas, infraestructura de carga de agua en Copiapó, la compra de artículos de largo plazo como tableros eléctricos, transformadores eléctricos, bombas, componentes prefabricados del sistema de adsorción/ planta de proceso de desorción y movimiento de tierras preliminar. Este gasto de capital previo a la construcción ascendió a aproximadamente 29 millones de dólares.
Se ha confirmado que la sólida economía del proyecto refleja una baja intensidad de capital, una minería convencional a cielo abierto de larga duración y una operación de lixiviación en pilas ROM, con costos operativos moderados y una alta tasa de retorno, como se señala en los aspectos más destacados del FS.
El valor actual neto después de impuestos del proyecto (NPV5) es de $210,3 millones con una tasa interna de retorno (TIR) después de impuestos del 28,5% a un precio del oro de $1750 por onza y $304,2 millones y 37,2% a un precio del oro de 1.900 dólares la onza.
Un plan de desarrollo estratégico se ha centrado en el cronograma de producción más corto posible junto con un plan de mina configurado de manera óptima, lo que generó un gasto de capital inicial más bajo y leyes más altas extraídas en los años iniciales de producción con un índice de desmonte bajo.
La extracción de mineral está programada a un ritmo de 20.000 toneladas por día (tpd) y el agua para el Proyecto se transportará en camiones desde Copiapó (158 km).
Para maximizar el flujo de caja, se colocará mineral de alta ley en la plataforma de lixiviación durante los 12 años iniciales de producción y se almacenará mineral de baja ley para lixiviación en los siguientes 5 años de producción, lo que dará una vida útil total de la mina de 17 años.
Se estima que la producción anual promedio de oro durante los primeros 12 años será de 91,000 oz y de 54,000 oz en los años 13 a 17, los últimos años en que se procesa el mineral almacenado.
Los recursos minerales estimados para el proyecto de oro Fénix (incluidas las reservas minerales) que permanecen abiertos en profundidad y a lo largo del rumbo son 4,76 millones de onzas de oro en la categoría medida e indicada y 0,96 millones de onzas de oro en la categoría inferida restringida dentro de un precio de oro de $1,800/oz. cáscara de hoyo.
Este gran recurso mineralizado, junto con el potencial de crecimiento de los recursos minerales a través de nuevas perforaciones, brinda una excelente oportunidad para aumentar la producción anual y extender la vida útil de la mina de oro Fénix.
Rio2 está planeando una estrategia de desarrollo de dos etapas para la mina de oro Fénix, donde este FS representa la primera etapa de producción.
Conceptualmente, la segunda etapa incorporará la expansión de la extracción de mineral de 20.000 toneladas por día a 80.000 – 100.000 toneladas por día con agua industrial y/o agua desalinizada que se transportará al sitio a través de una tubería y la energía del proyecto se obtendrá de la red cercana.
Se estima que la producción anual de oro aumentará a más de 250.000 onzas. Se lanzará un estudio sobre la expansión de la mina durante la construcción de la primera etapa descrita en el FS para determinar la opción de abastecimiento de agua más óptima, el gasto operativo y de capital relacionado, y el momento de la expansión de la mina propuesta.
Proceso de aprobación del EIA
El 22 de junio de 2022, el Comité Técnico, integrado por el SEA (Servicio de Evaluación Ambiental), dos OAECAS (Organismos de la Administración Estatal con Competencias Ambientales), CONADI y CONAF (Corporación Nacional de Desarrollo Indígena y Corporación Nacional Forestal, respectivamente), y la SEREMI (Representante Regional del Ministerio correspondiente) de Medio Ambiente, se reunieron y emitieron el Informe Consolidado de Evaluación (ICE-Informe Consolidado de Evaluación) recomendando el rechazo de la EIA del Proyecto. Cabe señalar que previo a la decisión del Comité Técnico, 16 OAECAS habían declarado por escrito su conformidad con el contenido del EIA del proyecto de oro Fénix.
El 5 de julio de 2022, la Comisión Evaluadora Regional de Atacama votó a favor de no aprobar el Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del Proyecto Fénix Gold indicando que si bien el Proyecto cumplió con todas las guías y regulaciones ambientales, no se proporcionó suficiente información a Descartar impactos negativos a tres especies: Guanacos, Vicuñas y Chinchillas.
El 31 de agosto de 2022, Fenix Gold decidió ejercer su derecho de interponer un recurso administrativo ante el Comité de Ministros, ya que se completó el estudio EIA de acuerdo con los Lineamientos del Servicio de Evaluación Ambiental (SEA) de Chile. El Comité de Ministros está integrado por los Ministros de Medio Ambiente (Presidente), Salud, Economía, Agricultura y Energía y Minería. El director nacional de la SEA es el secretario del Comité. El Comité de Ministros se encuentra actualmente evaluando el Proyecto y se espera una decisión en 2023. Hasta la fecha, la empresa no ha recibido confirmación de las autoridades chilenas sobre cuándo se conocerá la apelación.
Próximos pasos y cronogramas
La Compañía avanzará en las siguientes actividades a corto plazo en el período previo al inicio de la construcción en el Proyecto Fenix Gold, que está previsto para finales de 2023.
- Conclusión del paquete de financiamiento para la construcción del Proyecto
- Movilización de contratistas clave como STRACON (civiles y mineros) y HLC (planta de proceso)
- Conclusión de los permisos regionales necesarios para la construcción
- Reiniciar el plan de construcción
Con respecto a la expansión propuesta para la etapa dos de la mina, la compañía continúa investigando las mejores opciones de agua y energía para el proyecto y seleccionar las soluciones más óptimas para el futuro del Proyecto; e iniciará un estudio para la expansión de la etapa dos de Fenix Gold con base en la solución de agua identificada.
El enfoque principal de la administración será lograr el cronograma de construcción y los objetivos presupuestarios del Proyecto para producir doré como se establece en el plan de ejecución del proyecto de 14 meses detallado en el FS.
“Como todos pueden imaginar, los últimos 12 meses han sido particularmente frustrantes para el equipo directivo de la Compañía, ya que cerró las actividades previas a la construcción en Chile y dirigió sus esfuerzos a lidiar con el recurso administrativo. para revocar la desaprobación por parte de la autoridad chilena del EIA de Fenix Gold», afirmó Alex Black, Presidente Ejecutivo de Rio2.
El ejecutivo resaltó que «el equipo ha hecho un gran trabajo gestionando los recursos financieros durante este momento extremadamente difícil y al mismo tiempo realizando muchas reuniones productivas con varios ministerios».
«Tenemos la esperanza de que nuestros esfuerzos colectivos con nuestros asesores y asesores legales den como resultado un resultado positivo en la audiencia de apelación en el corto plazo”, acotó.
A su turno, Andrew Cox, presidente y director ejecutivo de Rio2, aseguró estar «muy orgulloso de la forma en que nuestro equipo directivo ha manejado el desafío de abordar la apelación administrativa durante los últimos doce meses y estoy seguro de que la compañía ha cubierto todas las bases con asesoría legal para lograr un resultado positivo».
«Con la finalización del estudio de factibilidad de la etapa uno, ahora estamos listos para finalizar el paquete de financiamiento para financiar el gasto de capital requerido y nuestro equipo técnico está listo para avanzar en los permisos y la construcción de la mina sujeto a la recepción de la aprobación de la EIA de Fenix Gold», señaló Cox.
Informe ESG 2022 de Rio2
Rio2 también anuncia la publicación de su Informe ESG 2022. Este informe representa una revisión integral de los factores ambientales, sociales y de gobernanza de la Compañía relacionados con las actividades de desarrollo de Rio2 en su Proyecto Fenix Gold en Chile para el año 2022.
Rio2 está comprometido con los principios de minería responsable y las mejores prácticas en gobierno corporativo.
El informe completo está disponible en: https://onyen.com/published/RIO_2022_Annual_677.html
