A nivel nacional egresan 250 ingenieros metalúrgicos y más de 400 ingenieros de minas cada año. Pese a ello -según Armando Gallegos, Socio fundador y Presidente del directorio de Gerens– menos del 10% de los profesionales mineros cumplen con el perfil de las empresas.

“Más del 90% de estudiantes que egresan de carreras afines a la industria minera tienen falencias de conocimientos, habilidades, actitudes y de prácticas. Esta situación genera costos económicos, sociales y de productividad para las empresas”, lamenta Armando Gallegos.

En ese sentido, recomienda mejorar el índice de selectividad en las universidades, pues en algunas casas de estudios de cada 17 postulantes ingresa apenas uno, mientras que en otras instituciones educativas, de uno que postula, éste ingresa.

Mercado laboral

El ingeniero de minas se puede desempeñar en diversas ramas de la industria. Así, puede laborar en Diseño y Planeamiento de Minas, efectuando el diseño de minas superficiales y subterráneas, así como el planeamiento de las actividades de explotación minera.

De igual manera en Operaciones Mineras, dirigiendo y controlando las actividades de explotación minera (cuyas principales actividades incluyen la perforación y voladura, carguío y transporte, y trabajos auxiliares); también en Gestión Minera, gestionando las organizaciones relacionadas al sector, asegurando la rentabilidad y desarrollo sostenible de las mismas en beneficio de los grupos de interés asociados y sus colaboradores.

Otras áreas en las que labora el profesional minero son Seguridad minera y Salud en el trabajo; Minería y Medio Ambiente (evaluando, diagnosticando e implementando acciones para mitigar impactos); Gestión de Proyectos; Investigación tecnológica; y Desarrollo de Ingeniería y Consultoría minera.

Según el libro del Instituto de Ingenieros de Minas del Perú y Gerens, “Brechas entre Oferta y Demanda de Ingenieros de Minas, Ingenieros Metalúrgicos e Ingenieros Geólogos”, los ingenieros de minas trabajan principalmente en empresas contratistas (58%), seguido por las mismas empresas mineras (32%), empresas proveedoras de bienes y servicios  para minería (6%), empresas consultoras para minería (4%), y en el Estado.

“En la empresa pública, los ingenieros de minas trabajan en el Ministerio de Energía y Minas, existen 11 profesionales laborando actualmente allí; y unos 19 profesionales en Osinergmin, OEFA, Ingemmet. El grueso del trabajo del minero es en el campo”, detalla Armando Gallegos.

Recientemente el Ministerio de Trabajo (MTPE), Ministerio de Educación (MINEDU) y el IPAE pusieron a disposición de la ciudadanía la plataforma virtual observatorio “Ponte en carrera” con información de trabajadores con educación superior y técnica completa, menores de 30 años, egresados entre el 2010 y 2014, cuyos resultados arrojan que la carrera universitaria con mejor sueldo es la de Geología, de egresados de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos (UNMSM).

Las carreras universitarias con mayores sueldos promedio las obtienen los egresados de universidades públicas como UNMSM, la UNI; y en provincia destacan las universidades nacionales de Cajamarca, de Piura, de Trujillo, Santiago Antúnez de Mayolo, entre otras.

Destacan también las universidades privadas, tales como la Pontificia Universidad Católica del Perú, Universidad de Lima y la UPC.

Las escalas salariales de las empresas mineras superan ampliamente a los otros sectores productivos del país, en todos los niveles ocupacionales. Desde recién egresados, con dos años o más experiencia y los que están sobre los cinco años, sobre el cual dependen de los puestos de trabajo logrados en su vida laboral.

De acuerdo a los entendidos, un ingeniero de minas recién egresado, sin dominio de idiomas, ni programas informáticos comienzan con S/. 2,000; en tanto que los egresados con dominio de idioma y otros salen con S/. 3,000.

“Podemos empezar como profesionales nuevos, en una mina de socavón polimetálica y con una producción de 2,000 TM diarias, con un sueldo mensual de S/. 3,000. Ya como ingeniero junior se puede alcanzar los S/. 5,000 en mina de tajo abierto; y en cinco años se habrá doblado el valor. Las utilidades, también, son muy esperadas”, manifiesta el presidente de Aperhu.

Por su parte el Ing. Adolfo Pillihuamán, Coordinador de la Especialidad de Ingeniería de Minas de la PUCP, un contratado alcanza los S/. 7,500; un Ingeniero Junior, los S/ 8,000; y un Ingeniero Senior oscila entre los S/. 10,000 y los S/.38,000.

Cabe mencionar que los egresados que salen al extranjero van con US$ 3,000 y todos sus gastos pagados, como traslados, estadía, seguros de salud, etc. 

(El informe completo se encuentra en la edición impresa y virtual de su revista RUMBO MINERO Nº 89)

A paso seguro. A partir de los grandes proyectos mineros en el país, la participación de la mujer en esta industria ha ido avanzando, aunque aún el porcentaje es bajo.

Por solo citar un ejemplo, según Carmen Matos, del Capítulo de Minas del Colegio de Ingenieros del Perú – Capítulo Departamental de Lima, en la escuela de Minas de la Universidad Nacional de Ingeniería solo hay 17 egresadas.

“En mi época estudiantil, en la UNI, fuimos la promoción de ingresantes mujeres más numerosa en la facultad: éramos seis entre geólogas, metalurgistas y mineras. Luego, en  el periodo de docente en la UNI observaba que en cada década solo había dos mineras, empezando con Aida Tasayco (1962) y Margarita Pinillos (1969), Paula Mendoza y Carmen Matos (1978). En los 80 y 90 no hubo ingresantes y entre 2000 y 2015 solo 13 mujeres ingresantes a la escuela de minas”, comenta.

Contrariamente a lo que muchos puedan pensar, gracias a la formación, una mujer minera se puede desarrollar en las áreas de planeamiento, ingeniería, operaciones, seguridad, ambiente, comercialización, entre otras. Nada distinto a lo que realizan los varones.

Para Cecilia Lozada, Gerente General de la Cámara de Comercio Canadá – Perú, se tiene que internalizar que las mujeres analizan las situaciones de una manera diferente y que esta perspectiva enriquece el proceso de toma de decisiones en una institución.

Un estudio publicado por PWC reveló que la minería es el sector con menos participación gerencial de mujeres. Así, las mujeres solo ocupan el 5% de puestos en juntas directivas de las 500 más grandes mineras en el mundo. Se entiende que este desbalance sea causado por menos mujeres con carreras técnicas asociadas a la minería, pero se debe de reconocer que las habilidades de una profesional en temas relacionados a Derecho, Finanzas y Gestión son invaluables para una posición en una junta directiva minera.

“El estudio reveló también que las 18 mineras que tienen una junta directiva compuesta por una mujer por cada  4 puestos, tuvieron una utilidad neta que fue 49% más alta que aquellas que no.  Los números no mienten: las mineras en nuestro país se beneficiaría significativamente teniendo más mujeres en  sus juntas directivas”, sostiene Lozada.

PERFIL DE LA MINERA

En el Perú existen más de 200 mujeres en jefaturas de empresas mineras. Y, aunque el número es bajo aún, las proyecciones de crecimiento para los próximos años es bastante alentadora.

Desde el área de Gobernanza y Sostenibilidad Corporativa de EY se realizó una masiva sobre el enfoque de género y minería, llegando a la conclusión de que el nuevo perfil debe conocer su entorno tanto como a su empresa, así como dominar varios idiomas y tener poder de negociación y comunicación.

“De acuerdo a los ejecutivos encuestados que formaron parte del estudio, el 67% sostuvo que menos de 10% del directorio de sus empresas es conformado por mujeres. Similar situación sucede con el porcentaje de mujeres que forman parte del Comité Ejecutivo de las empresas de este tipo de industrias”, indica Beatriz Boza, Socia de Gobernanza y Sostenibilidad Corporativa de EY.

Cabe mencionar que la realidad peruana no es muy distante de la mundial. Y es que, según el Reporte de Diversidad Global de la misma firma, el promedio de mujeres en estas industrias es bajo comparado con compañías de consumo masivo o servicio, por ejemplo.

En cuanto a las competencias, los resultados de las encuestas arrojaron que es necesario se destaque por ser innovadora, empática, integradora y previsora. Además, debe comulgar con valores como la integridad, transparencia, justicia y respeto.

Todos estos atributos difieren del perfil que se tenía a inicios de este siglo, cuando, en la mayoría de las oportunidades, se demandaba a hombres e ingenieros con características como liderazgo, don de mando, fuerza de espíritu y capacidad para trabajar con obreros.

“Las mujeres tenemos un poco más de agallas, considero que somos más responsables y vemos todo siempre como una empresa cuidando la economía y los resultados. Siempre queremos hacerlo todo bien; es una característica general de las mujeres. Creo que seguiremos escalando no solo en el plano económico, sino también político y laboral”, comenta Susana Vilca, Presidente del Consejo Directivo del Instituto Geológico, Minero y  Metalúrgico (Ingemmet).

En la actualidad, se busca que la minería y energía pase de ser un sector de técnicos a una industria más humana, ligada a conceptos de bienestar, valor compartido, respeto y vulnerabilidad. Sobre todo, según EY, se busca que sea reconocida la industria minera con rostro femenino.

Estos cambios de perfiles profesionales se generan en la industria minera, hidrocarburífera y energética, debido a las críticas y conflictos por asuntos medioambientales que se han convertido en el talón de Aquiles de estos sectores, en los últimos años.

Hoy se requiere profesionales capaces de estrechar lazos estratégicos con las comunidades aledañas a los proyectos. Hoy se requieren más que competencias técnicas, competencias ‘soft’, que ayuden a mejorar la imagen de la industria.

(El informe completo se encuentra en la edición impresa y virtual de su revista RUMBO MINERO Nº 89)

Hoy en día se ofrece una amplia gama de estos equipos como parte de un mercado que en los últimos años se ha consolidado y extendido debido al dinamismo de la actividad minera y construcción.

Los cargadores frontales son equipos de carga y acarreo para distancias cortas y las retroexcavadoras son empleadas para trabajos de excavación. Ambas máquinas son utilizadas en diversos sectores como el de la construcción y de la minería, en este último especialmente en la edificación de la unida minera, la instalación del campamento o en el transporte de materiales hasta los camiones o volquetes mineros.

La tecnología, capacidad y modelos de estos equipos representan para la industria una solución eficiente al problema de acarreo y carga de materiales pues permiten reducir costos y aumentar la producción.

Cargadores frontales / retroexcavadoras

La función básica de los cargadores es abastecer de materiales a los camiones mineros, y para determinar el cargador frontal ideal para el cumplimiento de esa tarea se deben tomar en cuenta tres variables: la capacidad de la cuchara o cucharón, la potencia, y el peso de operación.

Además, se debe tener presente que estos equipos poseen una estructura robusta, una vida útil prolongada, continuas mejoras para facilitar la operación, comodidad y seguridad del operador, así como tecnologías para evaluar la salud de la máquina y, sistemas que permiten elevar la eficiencia en el consumo de combustible.

Por su parte, las retroexcavadoras, operan como una máquina que cumple una doble función: la de cargadora y excavadora, porque carga con el cucharón frontal y excava con el posterior, aunque nunca realiza las dos acciones en simultáneo, por ello es que es utilizada mayormente en la construcción, mantenimiento de caminos y accesos a las plantas mineras.

Conociendo el mercado

Las exigencias en los requerimientos de los equipos han cambiado, ahora se necesitan que estos cuenten con mejores características técnicas en el sistema de inyección, sistema hidráulico y capacidades de carga.

Asimismo, el  mercado demanda que los equipos tengan un adecuado servicio postventa, que muy pocas empresas tienen la capacidad de brindar, sobre todo a nivel nacional.

Es así que en cuanto a cargadores frontales, en lo que va del año el mercado ha evolucionado muy lento, y es que debido a la  coyuntura nacional, éste se ha reprimido. Ante ello, las empresas han optado por nuevas soluciones.

“Conocemos a fondo el panorama actual para los proyectos mineros, muchos de estos se han alargado en sus etapas de exploración y desarrollo, pero nosotros seguimos dando la asesoría continua que necesita el cliente en temas técnicos y de soporte para ayudarlos a que puedan desarrollar sus proyectos de inversión”, asegura Isidro Albites, LeTourneau Supervisor de Joy Global.

Por otro lado Manuel Muñoz, Gerente de ventas de  Derco, reconoce que  el mercado de maquinaria se vio afectado por la desaceleración de la económica peruana en un porcentaje promedio de 20%, sin embargo la diversificación de su cartera de productos les permitió lograr un resultado más favorable.

“Comenzamos a orientarnos  a proyectos de saneamiento y alcantarillado con nuestras retroexcavadoras, mini cargadores y rodillos lo que nos permitió una buena participación de mercado, este año por ejemplo es claro que debemos  reorientar nuevamente al sector pesado con excavadoras y cargadores”, manifiesta.

Además, asegura que frente a este escenario poco alentador, han optado diversificar su oferta de productos en el mercado con innovadoras tecnologías y desarrollar nuevas líneas de negocio, para los siguientes años.

Por su parte, Ferreyros, ha encontrado una oportunidad en ello, y viene apreciando la tendencia de contratistas mineros de migrar hacia cargadores frontales de mayores capacidades. Este 2015 la empresa espera poner énfasis en el crecimiento paulatino del parque de los cargadores frontales Caterpillar de gran envergadura, sumándose a las unidades de menores capacidades.

Es así que empresas como Ferreyros, Derco, Ipesa, Joy Global y Unimaq, han optado por diversificar sus productos y servicios, con el fin de poder brindar al sector una mayor eficiencia y calidad.

(El informe completo se encuentra en la edición impresa y virtual de su revista RUMBO MINERO Nº 89)