MINERÍA. El gigante minero y operador de materias primas Glencore está reduciendo sus inventarios de 18.000 millones de dólares, dijeron fuentes de la industria, una medida que según las agencias calificadoras podría ayudar a mitigar las preocupaciones sobre su hoja de balance.

Glencore ha sido golpeado por la desaceleración global en los precios de las materias primas.

Las preocupaciones por su carga de deuda de 30.000 millones de dólares llevaron a una baja de casi dos tercios en el valor de sus acciones este año.

La firma se ha comprometido a reducir su deuda en 10.000 millones de dólares mediante la suspensión de dividendos, la reducción de inversiones y la venta de algunos activos a fin de proteger la calificación de grado de inversión de su deuda.

Fuentes cercanas a la compañía dijeron que también está reduciendo su vastos inventarios comerciales, impulsada en parte por el fin de las condiciones de «contango» en el mercado, bajo las cuales los precios de los contratos a largo plazo están por encima de los valores al contado, alentando a operadores a almacenar material para revenderlo y obtener ganancias después.

«Si se observa dónde están los precios de las materias primas ahora y cómo han cambiado las condiciones en el mercado en los últimos seis meses, es justo decir que el único camino de los inventarios es bajar», dijo una fuente cercana a Glencore.

Esto podría ayudar a tranquilizar a agencias calificadoras como Moody’s y S&P, que han colocado a Glencore a sólo dos escalones por encima del bono basura con un panorama negativo, que significa que su nota de grado de inversión está en riesgo.

«A veces la hoja de balance es más importante que el contango», dijo la fuente cercana a la compañía.

Glencore considera que sus inventarios son un secreto comercial y sólo revela su valor total, que alcanzaba 17.900 millones de dólares en sus últimas cuentas trimestrales.

Fuente: Reuters

MINERÍA. Moody’s modificó la clasificación de inversión de los bonos senior por US$ 450 millones de minera Minsur (Grupo Breca), bajándolo del rating Baa3 a Ba1. Estos bonos tienen vigencia hasta el 2024. Asimismo, bajó el rating de emisión de Minsur y le asignó una calificación corporativa de Ba1. El panorama de la empresa también fue modificado de estable a negativo.

La calificadora señala que esta baja de calificación y el cambio de panorama a negativo se refleja por un deterioro en los mercados de estaño y oro -que representan el 75% y 20% de ingresos totales en los últimos doce meses hasta junio, respectivamente-, sin proyección de rápida recuperación y la consecuente presión en las métricas de crédito en la compañía.

Expectativa

Además, Minsur enfrenta baja de leyes en su mina San Rafael (Puno) y complicaciones operativas temporales en su mina de estaño Pitinga (Brasil), lo cual limita el crecimiento de la compañía en el corto plazo.

De otro lado, avanza la expansión de San Rafael y Mina Justa (Ica) y se espera que contribuyan con flujos de caja solo desde el 2018.

El panorama negativo para Minsur se debe a que los precios del oro y estaño continuarán a la baja. Pese a los bajos costos de Minsur, hay un descenso en los niveles de producción en su mina principal, con lo cual se disminuirá la capacidad de la empresa en generar flujo de caja de sus actuales operaciones.

Fuente: Gestión

MINERÍA. Compañía de Minas Buenaventura prevé invertir más de US$ 700 millones en la construcción de sus proyectos auríferos San Gabriel y Tambomayo.

Indicó que el desembolso en San Gabriel (Moquegua) será entre US$ 400 millones y US$ 500 millones. La ingeniería básica del proyecto se estima iniciar en el primer trimestre del 2016. Asimismo, en la rampa de exploración ya se perforaron 280 metros, y el objetivo es llegar a 520 metros perforados.

En el caso del proyecto de oro Tambomayo (Arequipa), la inversión por la construcción del proyecto se estima entre US$ 290 millones y US$ 340 millones. La ingeniería de detalle está en un 95% de avance, y las obras civiles se completarán en el tercer trimestre del 2016.

Avances de EIA

En el marco de los resultados del tercer trimestre, Buenaventura señaló que para el primer trimestre del 2016 recibiría la aprobación del Estudio de Impacto Ambiental (EIA) del proyecto aurífero San Gabriel (Moquegua).

En aspectos de producción, informó que su volumen trimestral de plata creció 11% por más producción en la mina Uchucchacua; mientras que su producción acumulada de oro disminuyó 9%.

Fuente: Gestión

MINERÍA. Chile.- A dos meses de que termine el año, la cuprífera Codelco superó sus proyecciones de reducción de costos para 2015.

De acuerdo a lo anunciado en enero por Codelco, este año la estatal pretendía ahorrar US$1.000 millones, para lo que incluso creó una Vicepresidencia de Productividad y Costo.

Inicialmente dicho plan solo incluía la renegociación de contratos, la optimización de indicadores de consumos (materiales, energía y combustibles), mejoramientos en la gestión de mantenimiento y disminución de consultorías, estudios, e inversiones.

Sin embargo, en lo que va del año, la minera ha tomado medidas adicionales como la congelación de sueldos del directorio y de altos ejecutivos, la suspensión de contrataciones y una estructuración en Casa Matriz. Todo lo anterior, sumado al plan de enero, ha permitido que la empresa genere US$1.050 millones en ahorros.

Por ello, el presidente del directorio, Óscar Landerretche, indicó a comienzos de octubre que “es muy probable que lancemos un nuevo plan de reducción de costos en Codelco”.

Sin embargo, fuentes al interior de la estatal indican que no es probable que se lance un nuevo plan debido a que los recortes deban poco margen para anunciar una nueva “gran medida” como la anunciada en enero pasado.

Fuente: Latinominería

MINERÍA. A fin de lograr la reactivación del Complejo Metalúrgico de La Oroya (CMLO) y la continuidad de la Unidad Minera Cobriza (UMC), el Ministerio de Energía y Minas (MEM) viene reuniéndose con los demás acreedores de la empresa Doe Run Perú (DRP) para consensuar los términos del convenio de liquidación. Este documento, que cuenta con importantes avances, ha recogido, en todo aquello que ha sido posible y compatible con el objetivo del reinicio del CMLO, las propuestas del acreedor laboral.

En ese sentido, ayer se tenía programada una reunión para continuar con la revisión del convenio, iniciada el viernes último. En esta cita participaron los representantes del acreedor laboral (trabajadores del CMLO) y la UCM. Sin embargo, los dirigentes del CMLO, sin explicación alguna, se retiraron de las instalaciones y no participaron de dicha reunión. Por lo cual, la cita continuó con los dirigentes de la UMC.

Rosario Patiño, representante del MEM y presidenta de la Junta de Acreedores de DRP, indicó que lo que busca este convenio es permitir al nuevo liquidador realizar las acciones necesarias para facilitar el ingreso de un operador para el CMLO y la UMC. Es decir, una solución real y sostenible para el CMLO, que contemple los derechos de todos los involucrados, especialmente de los trabajadores en el marco de la legislación vigente.

“El MEM interviene en este proceso buscando la mejor solución posible para el CMLO, con el cumplimiento de la normativa ambiental y el respeto a los derechos laborales. No puede dejarse de lado que el origen de la situación es la insolvencia de una empresa privada y que en ese contexto el MEM lo que hace es apoyar la búsqueda de una solución”, refirió Patiño.

También manifestó que “el convenio de liquidación ha recogido las propuestas de todos los acreedores, incluidas las del acreedor laboral y el acreedor vinculado (Doe Run Perú), así como la del liquidador propuesto”.

Cabe indicar que la Junta de Acreedores acordó reunirse hoy 30 de octubre para aprobar el mencionado convenio así como la elección de la nueva empresa liquidadora.

Asimismo, es importante destacar que otra de las acciones promovidas por el MEM a fin de lograr la reactivación del CMLO y la continuidad de la UMC, fue la instalación, en agosto pasado, de un Comité Técnico de Trabajo (CTT) que viene brindando apoyo para encontrar una solución integral a la problemática de La Oroya y facilitando la comunicación de los interesados en el futuro de ambos activos de DRP.

Este comité, que se ha reunido en diez oportunidades desde su instalación, está integrado por autoridades y funcionarios del Ejecutivo y del Gobierno Regional de Junín, así como por el Alcalde de la provincia de Yauli-La Oroya y los representantes de los trabajadores del CMLO y la UMC.

Fuente: Prensa MEM