Principalmente relacionados con la construcción de dos nuevas plantas de tratamiento de agua y la gestión posterior al cierre en Yanacocha.
Dado que las minas operan durante un período finito, la planificación cuidadosa del cierre es crucial para abordar los diversos impactos sociales, económicos, ambientales y regulatorios asociados con el final de las operaciones mineras.
La Estrategia de Cierre global de Newmont integra la planificación del cierre a lo largo de la vida útil de cada operación, con el objetivo de crear legados positivos y sostenibles duraderos que perduren mucho después de que cese la minería.
Newmont continúa acumulando gastos de recuperación y remediación a lo largo del año.
«Con $273 millones en recuperación gastados en lo que va del año, anticipamos que se gastarán $225 millones adicionales en el cuarto trimestre de 2024, principalmente relacionados con la construcción de dos nuevas plantas de tratamiento de agua y la gestión posterior al cierre en Yanacocha», INDICARON DESDE NEWMONT.
El estudio de planificación de cierre en curso de la operación avanzó al estado de factibilidad en diciembre de 2023 y continúa abordando varios problemas complejos de cierre, incluida la gestión del agua, los impactos sociales y los relaves.
Una solución de gestión del agua a largo plazo reemplazará cinco instalaciones de tratamiento de agua existentes por dos, abordando las cuencas hidrográficas a lo largo de la divisoria continental.
«Ciertos costos estimados siguen sujetos a revisión a medida que continúan los estudios y la evaluación de oportunidades que incorporan las últimas consideraciones de diseño», ANOTÓ LA MINERA.
Otros datos
Newmont reportó que su producción del tercer trimestre se benefició de un mayor rendimiento en Brucejack, una mayor utilización del molino en Ahafo luego del reemplazo de la corona dentada durante el segundo trimestre y una producción mejorada en Yanacocha impulsada principalmente por los beneficios de la lixiviación por inyección.
Además, el efectivo neto consolidado proveniente de las actividades operativas aumentó un 17 % con respecto al trimestre anterior, a $1.6 mil millones, principalmente debido a la mejora en el efectivo proveniente de las operaciones. El efectivo neto proveniente de las actividades operativas en el tercer trimestre se vio afectado por una reducción de $209 millones en el flujo de efectivo operativo debido a cambios en el capital de trabajo, incluyendo una acumulación de inventario de $202 millones, principalmente debido a Lihir y Telfer, y un gasto de recuperación de $107 millones, principalmente relacionado con la construcción de las instalaciones de tratamiento de agua de Yanacocha. Estos cambios desfavorables en el capital de trabajo se compensaron parcialmente con un cronograma favorable de pagos de pasivos acumulados.
