La empresa debería “maximizar el valor de la cartera centrándose en activos rentables, reponer las reservas de petróleo y gas y promover la descarbonización de las operaciones”.
Petrobras informa que su directorio ejecutivo, con base en los nuevos elementos estratégicos aprobados por el Consejo de Administración, adoptó las siguientes decisiones respecto de los respectivos procesos de desinversión que aún no habían llegado a la etapa de firma de los contratos de venta:
En el segmento de Exploración y Producción
La empresa debería “maximizar el valor de la cartera centrándose en activos rentables, reponer las reservas de petróleo y gas, incluida la exploración de nuevas fronteras, aumentar el suministro de gas natural y promover la descarbonización de las operaciones”.
Por lo tanto, considerando su adhesión estratégica al portafolio, así como el perfil de rentabilidad, Petrobras informa el cierre de los procesos de desinversión de Polo Urucu, Polo Bahía Terra, Campo de Manatí y Petrobras Operaciones SA (filial de Petrobras en Argentina).
En cuanto al resto de activos, periódicamente se reevaluará su permanencia en el portafolio en función de supuestos actualizados de rentabilidad, adherencia estratégica, oportunidades de descarbonización y la etapa de su vida productiva. Aquellas cuya desinversión sea aprobada por el Consejo de Administración serán comunicadas oportunamente al mercado.
En el segmento de Gas y Energía
Continuar con los procesos de desinversión relacionados con (i) la participación del 20% en Brasympe, propietaria de la central termoeléctrica (UTE) Termocabo, alimentada por fueloil (ii) la participación del 20% en la UTE Suape II, también impulsada por fueloil, y (iii) la participación del 18,8% en UEG Araucária SA
Estas decisiones son resultado de un proceso de gestión activa de la cartera de Petrobras, a través del cual los diferentes activos son evaluados constantemente de acuerdo con las directrices estratégicas más actuales de la empresa.
