Ronald Díaz, vicepresidente de operaciones y CEO de Gold Fields, participó del desayuno minero “Excelencia operacional digital» – Conectando personas y tecnología, organizado por Indimin y que contó con el apoyo de la Cámara de Comercio Peruano-Chilena.
La utilización de inteligencia artificial y otras herramientas que permitan mejorar los procesos de recuperación de metales es un aspecto que las empresas mineras vienen adoptando y en Cerro Corona no son ajenos a esa realidad.
Al respecto, Ronald Díaz, CEO de Gold Fields, detalló que en su operación ubicada en Cajamarca tienen implementados sistemas inteligentes. Sin embargo, anotó actualmente están en un proceso de mejora de los mismos.
“Una de las cosas que nosotros buscamos en las operaciones es la excelencia y eliminar la variabilidad de nuestros procesos”, dijo.
En esa línea, indicó que el uso de la tecnología permite lograr mayor productividad. Asu vez, ejemplificó ello, recordando que cuando inicialmente, hace varios años, implementaron un sistema experto en la operación, existió algún recelo por parte de los trabajadores, pero luego de un proceso de involucramiento se trabajó con éxito.
“Por ejemplo, en recuperación de metales interviene mucho el operador. En base a su experiencia y agudeza visual intervenía para realizar modificaciones en el proceso, pero siempre bajo la palabra “creo”.
Seguidamente, dijo que para eliminar dicha inseguridad resulta importante implementar sistemas de medición que otorguen datos.
“Si no medimos nuestro proceso, no podemos mejorar. Todo lo que se mide es posible mejorar. Partiendo de ello, implementamos un sistema de medición. Ello no implica que eliminaremos la intervención humana, lo que estamos haciendo es darle una herramienta para que los operadores piensen en algunas otras oportunidades dentro del proceso”, argumentó.
Inteligencia artificial en mina Cerro Corona
Concerniente a la implementación de sistemas inteligentes, el experto señaló que, en el 2010, incorporaron a Cerro Corona un sistema automático para la flotación. Dicho sistema permitió que Gold Fields incremente en cerca del 4% la recuperación.
“Esto nos dice que la tecnología ayuda, pero el operador debe estar convencido. Los proyectos tienen que nacer de ellos, pues toda implementación resulta una ayuda y no una competencia”, explicó.
Bajo ese enfoque de resultados y dado el éxito llevado a lo largo de los años, Gold Fields reveló que están en proceso de implementar otro sistema experto en el área de molienda, mejorando el actual, con inteligencia artificial y todas las herramientas conocidas.
“Las innovaciones nos han permitido ahorros de costos, mejorar la productividad y aumentar la seguridad”, finalizó.
