El taller abordó temas clave como la planificación estratégica, la gestión del portafolio de proyectos y la estandarización de procesos.
En el marco de la búsqueda de una mayor eficiencia en sus proyectos, la empresa pública Activos Mineros SAC (AMSAC) realizó el «I Taller de Sensibilización sobre la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)».
Este evento, dirigido a la alta gerencia y colaboradores de AMSAC, tuvo como objetivo abordar temas clave como la planificación estratégica, la gestión del portafolio de proyectos, la estandarización de procesos y el diseño e implementación de una PMO en el sector público.
El gerente de Operaciones de AMSAC, Ysmael Ormeño, indicó que este taller es el primero de un programa integral de gestión del cambio que busca promover y reforzar una cultura organizacional orientada a la excelencia en la ejecución de proyectos, alineando los esfuerzos con los estándares internacionales en gestión de proyectos y las mejores prácticas del sector público.
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“El lanzamiento de este taller representa un paso fundamental en nuestro compromiso con la mejora continua y la excelencia en la gestión de proyectos. En AMSAC, estamos convencidos de que una PMO bien estructurada es clave para asegurar el cumplimiento de nuestro propósito y los objetivos estratégicos,” señaló Ormeño.
Retos de la PMO en AMSAC
Con la implementación de la PMO, se proyecta que se logre un acelerado incremento en el grado de madurez en la gestión de proyectos de la empresa, pasando del actual 53.8 % a un 65 % para el año 2024.
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